Консалтинг

 

Помогу решить любую проблему или задачу в области информационных технологий, например:

 

  • Создание IT-стратегии, стратегии Цифровой трансформации
  • Снижение расходов
  • Улучшение качества взаимодействия между IT и бизнес-подразделениями
  • Построение отказоустойчивой IT-инфраструктуры
  • Проведение аудита/обследования работы IT как целиком, так и по выбранным направлениям
  • Внедрение новых IT-систем и современных технологий (искусственный интеллект, большие данные, RPA и т.д.)
  • Разработка стратегии резервирования и плана восстановления после аварии
  • Помощь в подборе ключевых специалистов и руководителей

Виды осуществляемого мной консалтинга

Решение конкретного вопроса заказчика

Комплексная оценка всех аспектов деятельности IT в компании, включая смежные структуры

Постоянный внешний контроль заданной области

IT-консалтинг

  • Я обладаю опытом руководства IT-подразделениями крупных Российских и Международных компаний более 15 лет, а в целом в IT более 20 лет
  • Со мной комфортно работать так как я стремлюсь создавать легкую рабочую атмосферу и подхожу к задачам креативно и творчески
  • При работе с клиентом я стремлюсь общаться с ним на одном языке и по возможности не использовать сложной специальной терминологии. Объясняю все максимально просто и понятно
  • Обладаю глубоким системным мышлением и всесторонне подхожу к решению каждого вопроса
  • Если клиент не обладает достаточным опытом в том или ином вопросе, подсказываю оптимальные пути решения, а не работаю исключительно по четкому формальному заданию клиента. Предлагаю решения зачастую также в смежных областях исходя из моего комплексного видения ситуации
  • Я обладаю большим опытом в проведении аудитов работы как различных отдельных участков, так и IT-подразделений в целом, с бюджетами до 50 000 000 000 рублей
  • Обратившись ко мне, вы будете работать с конкретным человеком, а не с компанией, которая может давать вам разных специалистов и менять их по ходу проекта. У вас не будет риска, что выполнять проект будут ранее незнакомые вам специалисты с недостаточным опытом, либо с которыми вам будет сложно взаимодействовать
  • Я индивидуально подхожу к каждой задаче, исхожу из потребностей каждого конкретного клиента, работаю не шаблонно на потоке. Для меня очень важен результат, в связи с чем я подхожу к работе так, как если бы компания клиента была моим бизнесом и я был бы очень заинтересован в его успехе

 

 

В результате вы получите услугу наиболее высокого качества и вам будет максимально удобно и комфортно работать со мной в процессе проекта

 

Почему стоит обратиться ко мне

Ход работ типичного проекта

Начальное погружение в сферу деятельности, выявление основных ожиданий от консалтинга

Первая фаза оценки ситуации. Создание начального комплексного видения. Проводится аудит как непосредственно IT-подразделения, так и мониторинг работы со стороны бизнес-подразделений

Сравнение результатов оценки с лучшими мировыми практиками как в отрасли работы компании, так и IT в целом

Формирование и представление заказчику консалтинговых работ предварительных гипотез и выводов, обсуждение рекомендуемых вариантов по целям аудита и его основным фокусам

Проведение всестороннего детального аудита. Создание картины текущей работы IT предприятия и рекомендаций по повышению эффективности. При необходимости создание IT-стратегии и тактики работы, формирование принципов работы

 

 

 

г. Москва

Sergey Soukhoverkhov

+7 985 769 2100